近日，在法国巴黎的2026电竞世俱杯（EWC）赛场上，来自中国的AG.AL电子竞技俱乐部展现出戏剧性的逆转，凭借《赛道狂飙》项目出色的表现，打败了国际强队，最终在俱乐部锦标赛中荣获冠军。这一来之不易的成绩背后，凝聚了AG.AL三年间对全球化的探索与努力。从最初未能获得赛事合作席位，自筹资金参赛，到逐步完善全球选手发掘与跨地域运营的体系，这家发源于四川成都的俱乐部走出了一条独特的发展道路。我们专访了AG Global的副总裁兼首席运营官陈龙盛，回顾了这七周跌宕起伏的夺冠历程，解读了俱乐部跨国运营的实践经验，并探讨了中国电竞品牌走向全球的机遇和挑战。8月23日，在巴黎，中国战队All Gamers的负责人高举EWC冠军奖杯，场面非常振奋人心。

在对话中，新华网询问在夺冠那一刻团队的状态，以及经历整整七周赛程后最大的感受。陈龙盛表示，EWC此次共设25个奖牌项目，覆盖24款游戏，其中有一个女子组别。往年的比赛通常在第六、第七周就能基本确认冠军归属，但近年来各大俱乐部之间的竞争愈发激烈，悬念一直持续到最后一个项目。尤其是在最后的《赛道狂飙》项目中，大家普遍看好猎鹰队的一位明星选手，而我们的积分落后于他们。我们估算夺冠几率不足30%。然而，最终夺冠的那一刻，现场的团队都沸腾了，甚至其他俱乐部的工作人员也来为我们庆祝，这种逆转的故事打动了不少人。

随后，新华网提问AG Global成立三年来在EWC上有哪些核心布局。陈龙盛分享道，AG电子竞技俱乐部自1996年成立以来已有27年历史，2024年成立AG Global，专注全球化业务。电竞出海的核心是运动员，面对语言障碍和缺乏海外实操经验等挑战，我们意识到全球不同地区的游戏有很大差异，因此必须在世界范围内发掘选手并建立海外办事处，进行本地化运营。我们组建了专业团队，评估不同项目的赛事表现，发现潜力选手，并与他们进行长期发展合作，从打造个人IP到提供教练和专业设备支持。我们的“大家庭式”文化成功复制到了全球，正如我们从2024年的第十七名到2025年的第六名，再到今年的冠军，证明了我们的方向是正确的。

在被问及依靠海外选手夺冠是否算是中国俱乐部的胜利时，陈龙盛表示理解公众的疑问。其实，这个问题是全球化公司普遍会遇到的。AG的根基深植于成都，品牌标识中包含熊猫元素，官方周边也推出了穿着队服的熊猫玩偶。我们管理层主要来自国内，战略决策完全由中国团队主导。而实际情况是，许多在欧洲流行的游戏，国内玩家并不熟悉。如果完全只依靠中国选手参与全球赛事，必然会面临适应性问题。最开始和外籍选手签约困难重重，但经过三年的努力，现在越来越多的海外选手愿意相信AG这个中国品牌，这对我们而言是一个值得自豪的突破，也是实现全球化的必经之路。

对于赛事奖金的后续使用，陈龙盛称，主要分给参赛选手作为对他们努力的回报，而主办方给予俱乐部的总冠军奖金则将用于业务拓展，包括争取更多EWC项目、增派个人项目选手及扩展全球分支机构等。目前在香港、迪拜已设有办公室，未来计划在欧洲和南美市场增设更多办事处。

最后，关于AG Global在夺冠后在商业化和IP开发的布局，陈龙盛表示，赞助商自然更倾向于与冠军俱乐部合作。过去三年我们重点关注选手培养和赛训，海外商业赞助几乎为零。这次夺冠为我们的商业化提供了新的起点，未来将重点开发全球品牌赞助，将中国品牌带向全球；其次，选手个人IP的运营也将在海外扩展；此外，还计划开发全球周边衍生品。

谈到AG集团根基扎根成都，陈龙盛认为这次世界级的成绩将为成都的数字文化创意和电竞产业带来积极影响。虽然他主要负责海外业务，但他看到许多机遇。AG将成都和熊猫符号带到国际舞台，许多海外粉丝因此了解了成都，未来或将吸引更多的海外粉丝来成都打卡。